Entwickle DEIN Geschäftsmodell!
In diesem Seminar lernst du, wie du systematisch und iterativ und unter Verwendung von KI und KI-Tools von einer vorgegebenen oder eigenen Idee zu einem verifizierten Geschäftsmodell kommst, das in der realen Welt Bestand hat. Denn: Der Erfolg der meisten Marktführer der letzten 20 Jahre basiert auf einem innovativen Geschäftsmodell.
Inhalt
- Welche Probleme haben meine Kunden und wie kann mein Produkt es lösen? Wie erkenne ich die Schlüsselmetrik für mein Unternehmen und ertrinke nicht im Zahlenmeer? Lean Canvas.
- Wie schaffe ich das Problem meiner Kunden besser, schneller, günstiger oder nutzerfreundlicher zu lösen als alle anderen Anbieter? Value Proposition.
- Welche wichtigen Partner gibt es, was sind die wesentlichen Aktivitäten und welche Ressourcen stehen mir zur Verfügung? Business Model Canvas.
- Wie fasse ich alle meine Erkenntnisse zusammen und passe diese schnell an Veränderungen an? Erstellung und Iteration eines Geschäftsmodells.
- Wie erstelle ich einfachste Prototypen um getroffene Annahmen zu validieren. Minimal Viable Product.
- Wie stelle ich meine Geschäftsidee Interessentengruppen vor? Präsentationstechniken + Project Pitch.
Methoden | Ziele | Zielgruppe |
- Vortrag
- Gruppenarbeit
- (individuelles) Feedback
- Coaching
- Pitch
- Diskussion
| - Lernen, wie du feststellst, ob eine Idee
Marktpotential hat. - Erfahren, wie du mit Minimal Viable Products getroffene Annahmen validieren kannst.
- Lerne, Ideen und Produkte zielgerichtet zu präsentieren.
| - Studierende aller Fachrichtungen und aus allen Semestern
- Absolventen und Doktoranden aller Fachrichtungen
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Veranstaltungsinformationen | Referent |
- Umfang: 30 UE als Blockseminar (80% Workshop, 20% Selbststudium)
- Ort: Raum R108 (Zugang über Gebäude S)
| Georg Fischer – Innovation Coach |